Las 10 reglas que utiliza un INCOMPETENTE profesional

by | Jun 1, 2019 | Gestion y liderazgo, Mejores reflexiones | 134 comments

¿Sabes cómo detectar a un incompetente profesional? ¿Cómo funciona la incompetencia laboral? ¿Qué hace una persona incompetente? ¿Qué es incompetente? El que cree que cuesta caro un profesional no sabe lo caro que cuesta un incompetente. Les voy a compartir las mejores reglas que consiguen posicionar la ignorancia a los límites más insospechados. Seguro que las reconocen en alguna persona bien cercana que se presenta como un completo profesional, aunque en realidad no deja de ser un novato sin calidad. Estas son a mi juicio las más importantes que veremos en la incompetencia profesional:

Reglas que utiliza un INCOMPETENTE profesional

1- “Culpar a los demás”: pase lo que pase, siempre habrá otra persona a la que se le podrá culpar de todos los males, por mucha o nula responsabilidad que tenga. En el argot de los inútiles, esta regla se llama “echar balones fuera” o llegar a mencionar aquello de “el perro se ha comido mis deberes".

2- “Apropiarse y aprovecharse de los logros de los demás”: que resulta fundamental para llegar muy arriba mientras los de abajo no paran de quejarse de nuestra incompetencia. En el argot de los inútiles, se denomina: “ponerse las medallas de otros”.

3- “Decir que no se ha hecho nada”: aunque le hayan filmado cometiendo el mayor crimen del mundo, niégalo todo. Siempre se podrá pensar que es una compleja trama que está preparando su peor enemigo para poner en duda todo su espíritu de honestidad.

4- “No dar la cara y evitar declaraciones”: nunca intente defenderse si ha hecho algo mal. Le acusarán de cosas que ni hubiera pensado. Mejor evitar declaraciones y mencionar un escueto: “No he hecho nada, es todo un complot contra mi honestidad y buen hacer”.

5- “Buscar falsos testigos para apoyar y repetir mil veces la mentira”: siempre hay algún amigo despistado, de esos que se mueren por estar a su lado, que estarán dispuestos a declarar cualquier cosa, y que consoliden nuestra tontería. Es importante tener algunos a mano.

6- “Poner a otros a declarar por ti”: en las manos de un incompetente es mejor que no se mueva las cosas, así que si no queda más remedio, y no se puede aplicar la regla 4, es mucho mejor si lo hacen otras personas por ti. Con el complemento de los testigos de la regla anterior, intente ahora poner a declarar a personas que sean bien simplonas, ya que acabarán aburriendo a todo el mundo.

7- “Poner a un abogado a declarar por ti”: agotado el punto anterior, mejor poner al abogado que responda con evasivas y contradicciones.

8- Inventar un papel de Santo”: si finalmente nos toca decir algo, es importante haber creado una historia que nos eleve al nivel del Espíritu Santo, y que haga pensar a todo el mundo, que bajo ningún concepto, haríamos tales actos.

9- “Arrojar piedras al tejado del enemigo”, ¿alguien nos quiere poner contra las cuerdas? Por muy santo que sea, tendrá algún lado oscuro. Busca ese lado oscuro y golpéalo con fuerza hasta que no quede duda de que es peor persona que el Demonio.

10- “Inventar un complot: si alguien ha llegado a ponernos contra las cuerdas, y aun así no hemos podido derribarle, no queda más remedio que urdir un complot, mediante una cortina de humo. Las historias más utilizadas son las que incluyen violación o acoso hacia una mujer, porque siempre consigue recopilar muchas incompetentes profesionales.

Me encanta hablar de cosas positivas, pero algunas veces es importante mencionar las malas prácticas, porque nos guste o no, son las que primero tenemos que evitar. Ninguna ha salido de Internet o de ningún libro. Todas las he sufrido en primera persona, en juicios o ataques, y me han servido para detectar lo que denomino como cucarachas humanas o incompetentes profesionales. Al final siempre aparece quien se cree superior a los demás, y por eso siempre recomiendo el estupendo libro de Fernando Trías de Bes, “El libro negro del emprendedor”, donde menciona los grandes errores de muchos emprendedores, y créanme, que se aprende más de los errores que de los éxitos. Siguiendo la estela de Fernando, en breve podré editar “El libro negro del líder” (o del político, o del banquero, sírvase de incluir la profesión que guste), porque ejemplos de incompetentes no van a faltar.

En muchos casos no te fíes de la única opinión de un coach, porque últimamente, los ignorantes parece que triunfan mucho, ¿conoces a muchos incompetentes así? ¡Deja tu comentario!

Cuidado porque el que cree que cuesta caro un profesional, al final acaba dando con el trabajador incompetente que le hará la vida imposible. Me temo que con el tiempo... se acaba aprendiendo lo caro que cuesta un incompetente. ¡Pero todo es cuestión de gustos!

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134 Comments

  1. Coincido con Gabriel, el e-mail es fundamental si estas en una empresa, si no lo mejor es evitar esa clase de personas. Con respecto al comentario de Riadigos, no creo ver pizca de juicio (es una opinion) por que es bueno difundir estas cosas, las he vivido personalmente en trabajos, en lo cotidiano y no es que tendran menos cabida si sos mejor persona cuando te convertis en una buena persona, es decr si esta en la tuya y no molestas a nadie y encima hace las cosas cada dia un poquito mejor te convertis en un iman para estos “TARADOS QUE PIENSAN” segun un ex profesor de la facultad un tarado que piensa es mas peligroso que un tarado lo denomino asi en ese tono agresivo por que se cumplen tal cual una por una de las reglas y hay gente que sigue a esa persona, yo tomaria de forma positiva dichas reglas por que sirve para darse cuenta cuando te quieren pasar por encima. Tengo muchas anecdotas.

    Saludos.

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    • Antonio, muchas gracias por compartir esta idea… ¡es muy divertida! Pero comparte, comparte, comparte… 😀

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  2. Siento al leerlas que tienen una pizca de juicio. Creo que es mas productivo enumerar actitudes positivas, que intentar hacer un compendio de procederes negativos… Quién puede arrojar la primera piedra??? Miremonos adentro todos los días para ser mejores y este tipo de gente ó formas de actuar cada vez tendrán menos cabida al no encontrar quien las sostenga. Saludos,

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    • Rosa, muchas gracias por el comentario, y te doy toda la razón es que es más productivo enumerar las actitudes positivas. Pero la vida me está enseñando que quizás no es lo más eficiente.

      Desde mi punto de vista, es también muy útil saber detectar este tipo de acciones, para no caer en lo que algunas veces denomino el “buenismo”.

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  3. Si hay personas asi, implica que no solo hay un incompetente inmediato, sino uno como jefe del incompetente! No obstante ello a los incompetentes es fácil anularlos: siempre la comunicación debe ser por email o si fue por teléfono, reflejarlo por email; si les culpan de algo que no hicieron…la pregunta es ¿donde esta el email que lo prueba? Por ultimo, nunca irle en contra, sino le tomaran como conflictivo y la idea es mostrar la ineptitud. Apenas salen mal las cosas, copiar a todo el mundo sobre la macana porque lo mas seguro que quien toma las decisiones este con la verdad a medias.

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    • Gabriel… ¡excelente reflexión!… ¡muchas gracias!

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  4. Muy buen resumen, también he vivido algunas en carne propia. El tema de todo esto es el “antídoto” que se debe generar ante todas estas imposiciones.

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  5. Es un poco fuerte pero es verdad. De todos modos, la responsabilidad siempre la tiene el Director General. Es él el que tiene que cortar esos asuntos en la empresa y castigar al culpable.
    El problema viene , como en muchas empresas , que el que actua asi es el propio director. Imaginemos a sus colaboradores , se desmotivan, se descentran , se “queman” con lo que ven o sufren y se inslala la ineficacia.
    Resumen final. una empresa destinada al fracaso (aunque a veces , tardan en morir). Muy buenas estas 10 REGLAS de Pedro Amador.

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    • Santiago, muchas gracias por tu comentario… ¡y se agradece si compartes la entrada con los compañeros! 😀

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  6. La verdad, desgraciadamente hay personanas así y se suelen llamar a veces ……..
    ” compañeros de trabajo”. Muy bueno el decalogo.

    Saludos.

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    • Muchas gracias por el comentario Antonio… ¡totalmente de acuerdo!

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  7. Puf Pedro, estás describiendo a alguien cercano….
    Tanto, que he optado por no hacer nada cuando la caga, para no llevarme la bronca que se debería llevar…
    Muy bueno, saludos

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    • Cecilia… ¡pues a salir corriendo de las relaciones tóxicas! 😀

      Muchas gracias por el comentario.

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  8. Felicitaciones, es una real descripción de muchos profesionales con bastante pobreza humana, que no se dan cuenta que están siendo observados por personas que sí ven su raquítica radiografía profesional

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    • Mar, muchas gracias por el comentario 😀

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  9. Excelente Pedro!! Gracias por resumir el comportamiento típico de muchos

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    • De nada Álvaro, gracias por el comentario. Me temo que va a ser la base de todo un libro de lo que no nos cuenta… ¡pero vivimos en el día a día!

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  10. Hola Pedro:

    Las oropendolas del poder, el dinero, la fama, destacar (si lo es por meritos propios, es un logro), lastimosamente la naturaleza humana hace que las competencias rebasen todos los niveles de etica, respeto y consideracion.

    Creo que uno de los temas que todos debemos hacer es aprender a convivir con ello, pero a sobreponerse y vencerla con ecuanimidad, respeto y sobretodo profesionalismo, aunque muchas veces no nos hacen caso.

    En mi experiencia personal y profesional las he encontrado de todos los generos, razas, nacionalidades y credos. Y aun las sigo encontrando………….

    Saludos

    Jorge.

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    • Jorge, ¡muchas gracias por el comentario!, aunque a mi me gusta mucho más que aprender a convivir, enseñar a las personas para que se dejen de dar.

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  11. Excelentes conceptos.

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    • ¡Muchas gracias Raúl! ¡A compartirlos! 😀

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  12. Como tú muy bien insinúas, hay dos tipos de profesionales:

    – Los profesionales competentes
    – Los profesionales de la incompetencia

    Puede ser un muy buen momento para que los investigadores de RRHH empiecen a pensar cuales son las contracompetencias no-profesionales para proceder a su estudio científico.

    Un abrazo a todos, es un gran blog

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    • Enrique, gracias por el comentario… ¡me parece una genial idea!, porque muchas personas estudian a las personas exitosas, pero se olvidan de estudiar a los incompetentes.

      Recuerdo ahora el estupendo libro de Fernando Trías de Bes: “El libro negro del emprendedor”, que estudia los errores que no se deben cometer. Quizás estaría bien un libro: “El libro negro del incompetente” 😀

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  13. Pedro,
    Esta es una joya para revisarla todos los días para evitar caer en ellos! Gracias por compartirlo.

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    • Edgar, gracias, y mil gracias por compartirlo 😀

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  14. Pedro me gusto mucho, las reglas son una gran verdad y también las he sufrido, y como tú pienso que los que practican estas son muchos, el sentido común,parece el menos común de los sentidos, sin embargo aún así prefiero luchar contra la corriente y creer que las cosas bien hechas y los profesionales de verdad lograran un día demostrar, que se puede trabajar con honestidad
    Saludos.
    Gloria L

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    • Gloria, muchas gracias por el comentario… ¡totalmente de acuerdo!

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  15. Muy bueno y completamente de acuerdo.
    Aunque el mejor incompetente siempre es el que cumple sólo con una o dos a lo sumo:
    – Culpar a los demás.
    – Ponerse las medallas de los demás.

    Saludos.
    JMV

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    • José Manuel, muchas gracias por el comentario, con el que estoy totalmente de acuerdo… aunque ¡eso es de auténticos profesionales! 😀

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  16. Pregunta , preguntita : Imaginaros la siguiente situación , empresa que va para abajo y trabajadores que se creen que son la caña , pero objetivamente solo son trabajadores mediocres más que acomodados. Les dices por activa y pasiva que las cosas han cambiado , y te hacen un caso un día y otro no ¿ soluciones?

    Premisa que expongo “no seamos jueces” y miremos nuestros ombligos , el termino competente es demasiado genérico , el verdadero competente es el que se adapta a las buenas y a las malas, con pericia profesional y coherencia en ambos contextos .Y competentes existen muy poquitos, solo aquellos que se esfuerzan por ser mejores ya sea profesional o personalmente .

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    • Pues francamente, explicado así… ¡la competencia te acaba comiendo! ¿no? Porque el cambio es fundamental en los sistemas para adaptarse al contexto. Cuando se tarda en cambiar… ¡te vienen a cambiar!

      ¡muchas gracias por la reflexión!

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  17. Lo bueno de todo ello, es que con el tiempo “las vas conociendo” y terminas valorando más a los que tienes verdaderamente a tu lado. Aún que, cuando menos te lo esperas, encuentras “otra”.

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    • ¡Totalmente cierto! Muchas gracias por el comentario.

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  18. EXELENTE COMENTARIO A DIARIO NOS TOPAMOS CON PERSONAS ASI Y PEOR. REFLEXIONEMOS Y EVITEMOS HACER EL RIDICULO. FELIZ DIA

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    • Muchas gracias por el comentario… ¡totalmente de acuerdo!

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  19. Que gran verdad… Que gran verdad.

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  20. Y lo más terrible de todo esto, es que además de existir muchas personas con estas características en nuestras organizaciones, no son pocos los que ocupan cargos de relevancia y son reconocidos (temidos) por sus pares. Lamentablemente los escrúpulos no son algo que abunde hoy en día.

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    • Muchas gracias por el comentario… ¡totalmente de acuerdo!

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  21. Me parece un buen post, aunque no hace falta poner un ejemplo como el del punto 10. Estoy de acuerdo en que hay muchos incompetentes que la paronoia les hace ver ejércitos de enemigos, pero cuando se habla de maltrato vale la pena hacer un post explícito sobre el tema.

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    • Daniel, muchas gracias por el comentario. En el ejemplo del punto 10, que he vivido con historias personales, pensaba también en Julian Assange, fundador de Wikileaks, al que le mandan la Interpol por un escándalo de mujeres. No entro en lo que haya hecho esto hombre, pero al mandar a la Interpol por algo así, presenta que hay todo un complot montado.

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  22. Me ha recordado a Rubalcaba….

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  23. Me encantó, creo que hablar de la incompetencia nos abre la mente y hace que nosotros mejoremos, an mas de alguno nos pillamos, en mas de alguno, vemos s otro. felicitaciones, y sigamos mejorando.

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    • Joyce… ¡muchas gracias por tu comentario!

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  24. Un tanto exagerado yo creo, estamos hablando de un incompetente y no de un delincuente. No “Arrojemos piedras al tejado ajeno” y tengamos en cuenta que alguien lo puso al incompetente en ese puesto, y alguien tiene como misión controlar su rendimiento. Todas esas máximas suponen que el superior cree ciegamente en lo que el incompetente declara. Con un buen control de gestión un incompetente puede zafar una, dos y hasta tres veces. Luego de eso queda en evidencia por sus propios méritos.

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    • De esos hay varios hoy en día se “habla” de la “crisis” quien? la provoco, los mismos de siempre y no pasa nada por que la pagan los mismos de siempre, en esta por lo menos se les hace un “reconocimiento” tener presente que es como defender a Judas, que este último tuvo capacidad de autocrítica y tuvo la cortesía de ahorcarse

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      • Buenos apuntes… me temo que todos sabemos que las personas que provocan las crisis… están después para sacar jugo.

  25. Me parece un artículo demasiado negativo y autocomplaciente. En el punto 10. COMPLOT relacionas la invención por parte de una mujer de argumentos de “violación” o “acoso” y que genera “cacatúas”. Me ha parecido insultante, genéricamente para nostras las mujeres y para vosotros los hombres por la simple generalización usada, que podría haberse evitado fácilmente. Y llegando al final cuando especificas que todos los casos los has vivido en propia piel, creo o que te las cuelan todas o sencillamente es un farol.
    Espero haberte ayudado con mis comentarios.

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    • Nuri, siento que tengas esta visión, porque desde luego no está escrito para hacerme la víctima. No es mi estilo, y aunque te parezca peculiar, son muchos años de experiencia para ya haber vivido multitud de historias (muchas están en el blog).

      En ningún caso pretendía entrar a generalizar sobre el tema de hombres o mujeres, así que no entiendo tu apreciación. En el ejemplo de la regla 10 pensaba en Julian Assange, fundador de Wikileaks, al que le mandan la Interpol por un escándalo de mujeres. No entro en lo que haya hecho esto hombre, pero al mandar a la Interpol por algo así, presenta que hay todo un complot montado.

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  26. Muy buen compendio.
    Estoy de acuerdo con todas, pero es verdad que no conozco ningún caso en que confluyan las 10 a la vez … salvo en política (y me quedo corto). Si atendemos al título del artículo, el corolario lo dejo a deducción personal de cada uno.
    Saludos,
    Ángel

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    • Ángel, muchas gracias por el comentario… ¡en muchas reflexionaba en los ejemplos de los políticos! 😀

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  27. … Sigo pensando que la verdad nos hará libres… ommmmmmmmmmmmm

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  28. Es claro, ejemplos hay, es tentador contar la historia real, que se inicia “Apropiarse y aprovecharse de los logros de los demás”: en una exposición “hemos logrado ahorrar con ellos (personal sindicalizado) 25 millones, nos a permitido. etc, etc….cuando tiempo después que su ponencia se publica en internet todo el mundo lo lee se percata que ese “logro” es a cuenta de beneficios de trabajadores y que haber dejado en evidencia a la compañía de esa no buena práctica, empieza con “Culpar a los demás”. los datos son reales y porsupuesto la tentación de nombrar al personaje es enorme.

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    • Muchas gracias por el comentario… ¡totalmente de acuerdo!

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  29. Pedro, no crees que haciendo caso a esta gente nos volvemos un poco como ellos? Yo los ignoraría!!!!!!

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    • Ramona… ¡es sólo para ser previsor! 😀

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  30. Totalmente de acuerdo contigo. Son 10 reglas y te quedas corto….

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    • Luis Alfonso… es cierto que hay muchas más… sólo quise poner las más importantes 😀

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