Consejos para tratar bien a un empleado (con VIDEO)

Reflexi贸n de
Pedro Amador
abril 26, 2019 1:23 am
La gesti贸n de los empleados no es una tarea f谩cil, y muchas veces hay que realizarla sin recibir capacitaci贸n alguna. Por eso, quer铆a compartir los diez consejos b谩sicos que son necesarios a la hora de mejorar el trato con un empleado, ordenados de menor a mayor importancia:
  1. Un empleado es una persona.
  2. Conociendo la idea anterior merece la pena indicar que un empleado es una persona.
  3. Sin perder indicaci贸n alguna, tengamos presente que un empleado es una persona.
  4. Tras cumplir los anteriores tres puntos, podemos mencionar la idea de que un empleado es una persona.
  5. 驴Comprendimos ya que un empleado es una persona?
  6. Este consejo lo aprend铆 en mi 煤ltima maestr铆a: un empleado es una persona.
  7. Mencionar tambi茅n que un empleado es una persona.
  8. Por aquello de que haya alg煤n despistado, recordemos tambi茅n que una empleada es tambi茅n una persona.
  9. Sin duda alguna, lo m谩s importante es que un empleado es una persona.
  10. La 煤ltima idea es fundamental: todos somos personas.

Parecer谩 una tonter铆a, pero estos consejos no se deben olvidar nunca. Un empleado es una persona con valores, con creencias, con sue帽os, con familia, 鈥 y que cada d铆a es bueno que sepamos alinear las actividades en las que lo involucramos con la estrategia de la empresa, dentro del contexto en el que nos encontremos. S贸lo as铆, seguiremos siendo personas, como cualquier empleado. Tomada esta decisi贸n podemos seguir los pasos que indica todo buen manual de liderazgo:

  • Paga bien y ofrece incentivos (aunque sean intangibles). No todo el mundo est谩 motivado por el monto econ贸mico y otras ventajas como el teletrabajo o las remuneraciones variables consiguen muy buenos resultados. Por supuesto todo depende del sector, pero algunos estudios recientes se帽alan que los teletrabajadores pueden llegar a ser hasta un 13% m谩s productivos que las personas que trabajan en la oficina. En otros casos muchos empleados prefieren trabajar en la oficina para mejorar su c铆rculo social. El principal valor es que el empleado elija y sienta libertad.
  • Busca motivaci贸n en su trabajo, porque de otra forma contin煤an dando vueltas a sus problemas personales durante todo el d铆a laboral. Hay que saber alinear las habilidades y motivaciones del empleado a las distintas actividades del d铆a a d铆a.
  • Respeta su tiempo libre, porque si la conciliaci贸n laboral/personal es s贸lo una idea y no una realidad, tarde o temprano, podr谩n en una balanza su vida personal y laboral. Por m谩s que guste la idea, es rid铆culo pretender que un empleado tenga la misma motivaci贸n que los propios socios o due帽os del negocio.
  • Invol煤crale en las opiniones pidi茅ndole consejo, porque un buen jefe debe tener siempre las puertas abiertas a cualquier sugerencia, sobre todo si est谩 justificada y obra en la direcci贸n de la estrategia marcada por la empresa.
  • Escucha y cumple sus expectativas, porque la confianza se tarda mucho en ganar, pero se puede perder en un instante.
  • Intenta desarrollar la empat铆a para evitar relaciones t贸xicas. Si no entiendes sus problemas, 驴por qu茅 piensas que van a entender los tuyos? No tienes que ser su amigo, pero s铆 ofrecer la confianza necesaria para comunicarse contigo y hablar de cualquier inquietud o sugerencia.
  • Hazle sentir que es una parte importante de la empresa, incluso explicando el indicador (KPI) que mejorar谩 si consigue los objetivos marcados.
  • Da ejemplo y no intentes corregirlo en p煤blico. Los empleados valoran mucho los consejos de las personas m谩s experimentadas o influyentes, especialmente si representan un ejemplo para ellos, pero tampoco necesitan una humillaci贸n delante de otras personas.
  • Escucha sus ideas, incluso aunque sea an贸nimamente a trav茅s de las redes sociales. Es un hecho que la juventud se desenvuelve cada vez mejor con las nuevas tecnolog铆as. Ning煤n empleado, por t铆mido que sea, debe caer en el silencio.
  • Y no olvides que un empleado es una persona.

隆脕nimo!

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Esta reflexi贸n fue modificada abril 26, 2019 1:23 am

Pedro Amador

Considerado un experto en felicidad y pionero crecimiento personal y profesional. Colabora numerosas veces en TV, radio o prensa y ha desarrollado la innovadora Tecnolog铆a de la Felicidad (Happiness Play y Happiness Play Pro), basada en la Metodolog铆a Autocoaching. Autor de cuatro libros, decenas de art铆culos. Conferencista internacional. GRACIAS POR COMPARTIR donde gustes bajo normas COPYLEFT

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