Entrevista de Equipos y Talento de Mayo 2011 – Art铆culo aqu铆

 

Hoy en d铆a se habla de la importancia de la motivaci贸n, pero sobre todo de la felicidad enmarcada en el 谩mbito laboral. 驴Es realmente una moda o la felicidad en el trabajo o en cambio es algo necesario?

Considerar a la felicidad en el trabajo como una moda es una simplificaci贸n que s贸lo resulta chocante. Baste mencionar las conclusiones de Don Juan-Miguel Villar Mir que, tras una larga carrera empresarial, nos recordaba: “La felicidad es condicin imprescindible para alcanzar la eficacia. Eficacia y felicidad estn inseparablemente unidas y caminan siempre de la mano“. Es cierto que en los 煤ltimos a帽os estamos siendo invadidos por promociones que asocian la felicidad a determinados productos de consumo, y no eso de lo que estamos hablando. La b煤squeda de la felicidad en las empresas no es nueva, muchas pol铆ticas, como las de conciliaci贸n vida personal-laboral, van en esa direcci贸n. Lo que realmente a煤n no existe es un modelo que describa las diversas v铆as de c贸mo alcanzarla.

驴C贸mo deben trabajar las empresas el concepto de felicidad en su organizaci贸n?

Algunas empresas act煤an a corto plazo y tratan la felicidad como una actividad ocasional mediantes sesiones de formaci贸n o conferencias de motivaci贸n. Algunas incluso creen haber dado con su f贸rmula magistral simplemente porque hacen estudios de satisfacci贸n de clientes o empleados, aunque ni 聽siempre saben c贸mo aprovechar sus conclusiones. Otras muchas buscan la felicidad de sus empleados para aumentar su productividad a largo plazo, pero tampoco siempre saben por d贸nde empezar.

La verdad es que conseguir rodearse de personas m谩s felices es una necesidad, sobre todo en momentos de incertidumbre como los actuales, y en un entorno competitivo en que intangibles como el talento son cruciales para obtener mayores beneficios. Al final s贸lo las organizaciones que 聽asocian de forma consistente y continua la felicidad a su estrategia con excelentes pol铆ticas de recursos humanos conseguir谩n una ventaja competitiva sostenible.

驴C贸mo un empleado puede alcanzar la plena felicidad en su puesto de trabajo?

Defin铆a Arist贸teles la felicidad como bien supremo, que da sentido y finalidad a todo otro fin querido por el hombre. Sin embargo en cuanto intentamos esclarecer qu茅 es este bien, empiezan las discrepancias. Nos encanta escuchar consejos enlatados o pensar que existen f贸rmulas m谩gicas, pero con la edad, llegamos a la conclusi贸n de que apenas act煤an como placebos. Por complicado que parezca, cada empleado debe buscar y encontrar la felicidad en las funciones laborales que realiza y en la forma de hacerlas mejor que la competencia, dentro de una organizaci贸n que le valora y trata como ser humano, no solo como empleado.

En este mismo sentido, 驴c贸mo trabajan desde Autocoaching la felicidad?

Tras seis a帽os de investigaci贸n, desde Autocoaching聽mostramos a las empresas como instruir a sus empleados en 聽una metodolog铆a que les guie para buscar y encontrar la felicidad , partiendo de los valores y creencias que hay dentro de cada individuo y llegando a un punto distinto para cada persona. Un completo m茅todo que aporta todas las condiciones (factores, sean necesarios o motivadores) para que cada persona pueda dejar de gastar energ铆a en quejarse y usarla en algo tan productivo como realizar los cambios necesarios para mejorar.

驴Cu谩l es la receta m谩gica para ser feliz?

Nos encantar铆a ofrecer recetas m谩gicas, pero la felicidad es un estado de 谩nimo que cada persona encuentra de forma distinta. En cambio lo que s铆 que existe es un m茅todo que permite a cada persona alcanzar su felicidad de forma individual y personalizada a partir de un proceso de cambio continuado.

驴Cu谩les son los principales pasos de la Metodolog铆a Autocoaching?

Metodolog铆a AutocoachingCon la Metodolog铆a Autocoaching庐(1) se eval煤a nuestro estado actual, analizando todo lo que queremos en la vida, (2) se determina c贸mo hemos de buscar nuestra felicidad y finalmente, (3) se identifican y ejecutan los cambios necesarios para conseguir alcanzar otro estado de felicidad, soportando todo el proceso en el completo cat谩logo de las herramientas web.

La metodolog铆a se presenta en dos libros, Autocoaching: c贸mo conseguir lo mejor de uno mismo (Ed. Gran Aldea) y Autocoaching para despertar (Ed. Lid), que presenta pr谩cticas herramientas apoyadas en algunas de las ventajas del coaching.

驴Qu茅 valor tienen las herramientas que aportan desde Autocoaching?

Con la Happiness Play Pro, acercamos a las empresas un completo sistema web personalizable que permite construir la empresa del futuro, mejorando la calidad del capital humano de las organizaciones. Estas herramientas se apoyan en la Metodolog铆a Autocoaching庐 que ayuda a conseguir la felicidad, desarrollando el potencial profesional y humano. Ofrecen un primer paso de consciencia que luego puede ser complementado con un profesional (coach, psic贸logo, mentor, etc.). La principal ventaja que aportan estas herramientas, es un completo cat谩logo de gustos y cambios que facilita a las personas encontrar sus preferencias y saber mejor lo que quieren en la vida. Actualmente este cat谩logo est谩 compuesto por m谩s de 250.000 gustos (factores o condiciones) y casi 10.000 cambios.

驴A qui茅n van dirigidas las herramientas de Autocoaching?

Tenemos soluciones espec铆ficas para los clientes y accionistas de una empresa (Aplicaci贸n Happiness Play), o para sus empleados (Aplicaci贸n Happiness Play Pro), que acotan y acortan el proceso de cambio permitiendo obtener un alto retorno de la inversi贸n.

Los pr贸ximos 16, 17 y 18 de junio participar谩 en el Congreso Europeo de Coaching de ICF. 驴Cu谩l es la idea central en la que basar谩 su ponencia?

Mostrar el estudio realizado en felicidad en los 煤ltimos seis a帽os sobre c贸mo aplicar una metodolog铆a profesional al coaching. Compartir茅 mi visi贸n de democratizar el coaching, para que sus ventajas alcancen al mayor n煤mero de personas posible.

 

El caso de estudio de Nivea

Caso Nivea

En los 煤ltimos 100 a帽os, NIVEA se ha convertido en una marca de referencia gracias a muchos consumidores que han confiado en ella. Coincidiendo con su aniversario, Nivea ofrece a sus consumidoras la Soluci贸n de Autocoaching 3.0 que les permitir谩 dar los primeros pasos en el coaching de forma accesible y cercana. La soluci贸n, personalizada en s贸lo dos meses, uno para la gesti贸n de contenidos a Nivea, y otro para personalizar el dise帽o de la web gr谩fica, estar谩 combinada con presentaciones y formaciones en el nuevo edificio de Nieva Plaza en Madrid. Sin duda, un valor a帽adido para que sus clientas cuenten con una herramienta que les ayude a alcanzar su felicidad.

 

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T铆tulo
En busca de la felicidad
Nombre del art铆culo
En busca de la felicidad
Descripci贸n
En busca de la felicidad creando las mejores herramientas para trabajar tu felicidad - Entrevista de Equipos y Talento
Pedro Amador
Happiness Play
Happiness Play
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