Te comparto algunos ejemplos de cómo se trabaja en las sesiones de coaching de hogar (entorno vital), que comprobarás que formulan preguntas potentes que hacen pensar al cliente sus propias acciones.

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Ahora que sabemos lo que es un coach… ¿cómo me hago coach para practicar el coaching? ¡Buena pregunta!, porque encontrára mil escuelas, mil opiniones, mil formas de entender lo que es el coaching. ¿Pero no me pueden explicar esto de forma sencilla? Para que nadie me grite, porque ahora parece que todo el mundo se dice coach, les voy simplemente a enumerar lo que no es coaching:

• EL COACHING NO ES FORMACIÓN.
• EL COACHING NO ES TERAPIA (ni psicología ni psiquiatría).
• EL COACHING NO ES CONSULTORÍA.
• EL COACHING NO ES MENTORING.

Cuando vea que le ofrecen algo de esto que he enumerado, tenga en cuenta que no le están vendiendo coaching puro. Le están vendiendo algún servicio mezclado con coaching. Es como ir a comprar un yogur de fresas, y que te digan que son fresas… ¡todo el mundo sabe que tiene más yogur que fresas! Bueno… así es la vida.

Es bueno gastar un poco de tiempo en ver esta entrevista que hice para el Blog del Coach, para conseguir una visión más clara del coaching…

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Ahora que ya saben qué es un coach, si quieren ver ejemplos de nuestro trabajo, aquí tienen unos cuantos… 9 Conversaciones para iniciarse en el coaching de hogar, 12 Conversaciones para iniciarse en el coaching de trabajo, 10 Conversaciones para iniciarse en el coaching de amor, 12 Conversaciones para iniciarse al coaching,¿Me puede ayudar el coaching en mi vida?

Recuerden tener cuidado, se vende mucho yogur a precio de fresas.

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Otras entradas que te pueden interesar… ¿Me puede ayudar el coaching en mi vida?, Los tipos de coaching.

Los políticos están bien protegidos por una justicia que no vale para nada, y puedo decirlo porque la he visto fallar en mis carnes de forma vergonzosa (ver aquí). Los empresarios, con los banqueros a la cabeza, sólo persiguen ganar más y más dinero, y para ello, se pueden permitir comprar a políticos y manipular la justicia a sus anchas.

La Revolución Francesa nos debería haber enseñado algo… tendremos que pedir al cielo nuevos Voltaire, Rousseau o Montesquieu, nos recuerden los conceptos de libertad, fraternidad e igualdad. Para ello, la Toma de la Bastilla tiene que ser un ejemplo a seguir, en donde no basta con acampar, hay que entrar en el Banco de España, o en el Parlamento, o allí donde resida el poder. En los tiempos pasados cortaron cabezas y las exhibieron en una pica. Como ahora nos hemos modernizado, seguramente ya no haya que cortar las cabezas, y baste con cortar las manos para que no tengan como seguir metiéndose dinero en el bolsillo. Pero, aunque me cueste reconocerlo, creo que necesitamos ser conscientes de que es necesario tener un ejemplo así, para que se retomen valores fundamentales.

Cualquiera que lea esto me puede tachar de violento, o algo parecido. No me ofende, porque lo dicen siempre los conformistas, y desde mi punto de vista, el sentarse como única medida de presión no me parece la solución para conseguir un mundo en el que puedan vivir nuestros hijos con libertad, fraternidad e igualdad.

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Después Zapatero llegó a la presidencia no por méritos propios, sino simplemente porque el pueblo se aburrió de mentiras del 11M. Claro, que luego nos decía “No estamos en una crisis económica”, y no supo ver donde habíamos entrado.

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Zapatero nos deja bien hundidos, y aperece entonces Mariano, tampoco por méritos propios, sino porque el pueblo se había cansado del “todo irá bien” del PSOE. El nuevo Equipo de Mariano y promete de todo en su campaña electoral, para después tardar segundos en culpar a los demás.

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Que digo yo, ¿no podían en el PP haber previsto la situación que ya indicaba que era grave? Lo decía hasta la revista The Economist. ¿Responsabilidad en algo? No, sólo tienen que echarle la culpa a los demás… y decir que la decisión es dura. ¡Otra vez echar la culpa a los demás!

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Por favor, es importante responsabilizarse de las cosas, tanto las buenas como las malas. Echar la culpa a los demás, es un bucle infinito que no aporta ningún valor… así que más vale que algún político lo entienda de una vez, porque al final siguen todos el decálogo de “Las 10 reglas que utiliza un incompetente profesional”.

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El coaching es un término relativamente nuevo y, aunque ya lleva una década con nosotros, aún hay gente que no lo tiene claro. ¿En qué consiste su profesión?

R.- Cambiemos la pregunta, y salgamos ahora a preguntar ¿qué es una Minipimer? Todo el mundo sabe sin problemas que es un electrodoméstico para cocinar. Vamos, todo el mundo encuadra en primera instancia la utilidad, y aunque no tengan la más remota idea de cómo se utiliza, saben perfectamente su ámbito de actuación. Seguro que damos con alguno que sabe más del tema y ya nos explica, en segunda instancia, que las hay sin cables, con varias funciones, con distintos recipientes, etc.

Con el coaching pasa al revés. Los pocos que saben algo del tema, primero lo encuadran desde la escuela o método que hayan escuchado o leído. Unos hablan de que si la PNL, otros que si del coaching sistémico, otros simplemente dicen que son técnicas mencionadas en la empresa. En vez de tener claro el concepto general, cada persona opina desde el detalle o una aplicación concreta. El coaching, en general, es un proceso o método que ayuda a la gente a conseguir cosas (o sueños, metas, objetivos, por mencionar otras palabras).

Me gusta indicar que el coaching es una disciplina que apunta a generar en el ser humano un cambio en el modo de verse a sí mismo y de ver el mundo que lo rodea. Muchas veces estamos sumergidos en que nuestra manera de ver o de hacer las cosas es la única, “la mejor”; creemos que el otro “está equivocado”, que “no sabe nada” y desde esa creencia invalidamos su opinión. El coaching, en cambio, trabaja desde otro paradigma: la validación del otro como un ser auténtico y legítimo cuya opinión es tan auténtica y legítima como la propia.

Como profesional ha desarrollado el método de Autocoaching®. A pesar de ser un libro con una completa metodología ¿podrías explicarnos brevemente que tiene de innovador?

R.- Creemos que somos las personas las responsables de tomar las riendas de nuestra vida y por ello la Metodología Autocoaching® incluye un conjunto de sencillos pasos para que cada persona pueda conocer su grado de felicidad y marcarse cambios para mejorar su vida. Debemos saber lo que estamos haciendo bien y en qué fallamos, para enmendar errores y potenciar los comportamientos y actitudes que más nos convienen. Esta metodología, se apoya en El Mapa de la Vida (extensión natural de La Rueda de la Vida) y en el potente motor taxonómico del Coaching de la Variedad. Ambos ofrecen a las empresas un ordenado y completísimo catálogo (de 260.000 gustos y 10.000 cambios), que configurado a su medida, facilita a los usuarios escoger lo que quieren y se proponen en la vida. Es el punto de partida para que las personas sepan elegir lo que necesitan, y se marquen cambios que transformen sus quejas en acciones.

Usted trabajó más de 10 años como profesional de la ingeniería.¿Desde cuándo sintió la necesidad de dedicarse al coaching?

R.- Como profesional de la ingeniería (y MBA de una prestigiosa escuela de negocios), recuerdo perfectamente que fue en la madrugada del sábado 24 de enero de 2004. Al salir de fiesta, con unos amigos, crucé la calle y no pude esquivar una moto que vino a unos 100km/h y que me arrolló por completo. El fuerte impacto me rompió varios de los huesos más grandes del cuerpo, me arrastró28 metros y salí volando.

Por decisión propia, y mientras me recuperaba, comencé a estudiar PNL (programación neurolingüística), coaching y liderazgo. Me parecen herramientas muy útiles para ordenar la vida y dar sentido a una situación como la que viví. Siempre tuve una cabeza privilegiada, pero, a partir de este accidente, fue el momento de analizar qué significaba para mí la felicidad.

Mi formación en coaching y liderazgo me fue fascinando poco a poco. Y cuanto más los practicaba, más fácil me resultó descubrir una de mis mayores habilidades: aprender de los demás. En cada sesión aprendí a no juzgar, pero eso no fue obstáculo para que pudiese extraer valiosas lecciones de mis clientes.

Como pionero del coaching en España y Latinoamérica ¿considera que hay diferencias en la forma de trabajarlo en uno u otro continente?

R.- Bueno, incluso se encuentran diferencias entre América del Norte y América del Sur. Pero al final las personas nos estamos formando en sitios bien distintos, e importa más la escuela de origen que dónde se encuentre la persona.

En cuanto a la estima de su trabajo ¿cree que está suficientemente valorado el coaching en España?

R.- Depende de a quién preguntes te puedes encontrar respuestas distintas. El gran problema es que, al menos en España, a muchas personas les interesa mantener posicionado el coaching sólo para las empresas (se gana más dinero). De ahí que la gente de la calle, pocas veces sepa de qué se habla y no tengan ni capacidad de valorarlo.

Pero, y esto lo digo con el corazón en la mano, en España se sigue sin entender lo que de verdad es el coaching. ¡El coaching no es sólo para empresas!.

En los momentos tan difíciles que vivimos, con la mayor tasa de paro de la historia. ¿Cómo ha afectado la crisis económica al sector del coaching?. ¿Tienen más o menos trabajo que antes de la crisis?

R.- Está existiendo una gran confusión. Por un lado las escuelas muestran que el coaching está creciendo, e intentan atraer a muchos alumnos interesados por la oferta. Es cierto que el coaching crece, pero sustituyendo a otros servicios de consultoría o formación que ya existían. En términos globales las empresas están reduciendo muchas partidas de coste, y el que estén cambiando los nombres a los servicios, no deja de hacer evidente que en España estamos con una complicada crisis que afecta a casi todos los sectores (a excepción de algunos curiosos como el lujo o el low-cost).

Hemos conocido a través de su blog el conflicto que mantiene con ICF España (International Coach Federation), donde usted ha detectado algunas irregularidades. ¿Le gustaría comentar algo al respecto?

R.- Todos hemos aprendido a separar el significado de una institución u organización de las propias personas. De otra forma, existiría un problema con instituciones tan respetables comola Iglesia Cristiana, en donde algunos integrantes, abusando de su poder jerárquico, han incurrido en delitos de pedofilia. Es muy importante matizar que las personas forman las Organizaciones, pero las personas no son las Organizaciones.

Siempre he defendido que la profesionalización del coaching pasa por certificar y avalar el nivel de calidad de las personas que nos dedicamos al coaching. Al igual que un médico tiene un título académico que les garantiza un mínimo nivel en su profesión (aunque tampoco impide que se pueda equivocar como todos los humanos), creo que es necesario que un ente u organización certifique un mínimo de calidad de los coachs.

En el caso de ICF España, algunas personas han utilizado el nombre global para ganar negocio a favor de su escuela. Todos los que trabajamos en el mercado del coaching de manera seria, somos conscientes de este abuso. Pero al ser ICF Mundial una organización de reciente creación, no tiene instaurados controles de estos abusos. Al final pasa lo que pasa, pero la gente con sentido común no es tonta. En mi blog www.pedroamador.com está toda la información, porque me expulsan por no cumplir el código ético cuando está documentado lo que hacen ellos.

La situación actual del coaching es España es un poca ambigua en cuanto a su regulación, por no decir inexistente. ¿Cree usted que sería necesario una mayor intervención del Gobierno en la materia? ¿Es cierto que existe mucho intrusismo en su profesión?

R.- Soy partidario de algún tipo de regulación por parte del Ministerio que toque. De otra forma, el intrusismo será algo a la orden del día. Es más, es importante definir cuanto algo una tipología de coaching y los requisitos mínimos para ejercer.

A mi juicio el coaching debe ser una especialización de algunas carreras ya existentes. Muchas personas piensan que debe tener la base de la psicología, pero ver a un psicólogo haciendo coaching a un director financiero, suele presentar de un problema de comunicación curioso, en donde cuando el financiero habla de balances, el psicólogo muchas veces no entiende que hay detrás de esas palabras.

Si en las carreras existiera un último año de especialización con las técnicas de coaching, encontraríamos una especialización por sector que le daría mucho valor al acompañamiento que realizamos los coachs.

Hacia donde va el coaching en España y en el mundo. ¿Cómo cambiará su profesión en los próximos años?

R.-Espero que el coaching se incluya en nuestras vidas como una disciplina más de apoyo en algunas situaciones. Nos puede ayudar mucho, sobre todo en la sociedad latina, donde parece que está mal visto aquello de pedir ayuda.

Mi profesión va a continuar ofreciendo herramientas que apoyen a las personas a dar los primeros pasos en el crecimiento personal, para después ir a un profesional. Por ello, en pocas semanas estará disponible la nueva versión de miGPSVital.com, que ayudará en los procesos iniciales de las personas, como ya han utilizado empresas como Nivea.

EN CORTO

Personaje histórico: Leonardo Da Vinci – Un viaje por hacer: Ir a Nueva York a visitar el bar donde se grabó Friends – Equipo de fútbol: ¿Eso qué es? ;D – Una película: OneDay – Una ciudad: Kioto – Un sueño: Crear un nuevo premio Nóbel de la felicidad – Un libro: El Principito

Ahora que tienes la lista de condiciones necesarias y motivadoras para el alojamiento de tus sueños, os presentaré las reglas que rigen su funcionamiento. Si las piensas con un ejemplo tuyo te sorprenderás de lo curiosas que son.

• Primera regla: las condiciones motivadoras pueden tapar a alguna condición necesaria.

En el ejemplo del alojamiento de la anterior semana quedó claro que los condiciones necesarias deben cumplirse para que realmente lo consideres un alojamiento, pero esta regla introduce un detalle llamativo. ¿Recuerdas mi lista? Escoge una de las condiciones necesarias: “Que tenga una buena ducha”. Y ahora imagina un hipotético caso en el que al llegar al alojamiento te ofrecen una habitación con jacuzzi, pero sin ducha. A priori suena muy bien y, para gran parte de los mortales, incluso muy lujoso. Una duda te asalta: ¿ducha o jacuzzi?, ¿cuál resulta más atractivo?

Observa cómo funciona la regla: el que haya jacuzzi, que en principio era una condición motivadora, hace que no des tanta importancia a que otra necesaria falte. Aunque… ¿cuántos días pasarán hasta que otra vez quieras volver a tener la ducha? La falta de la condición necesaria permanece, y con el paso del tiempo, el efecto balsámico de la motivadora, que lo tapaba, disminuye y desaparece.

• Segunda regla: las condiciones motivadoras se convierten en necesarias con el tiempo.

Imagina que ya llevas unos días en el súper apartamento (este tiempo puede variar de persona a persona) y te has acostumbrado a usar el jacuzzi. Es más, ha llegado a ser tan habitual que ha dejado de ser una condición motivadora y, a partir de ahora, ya no estarás a gusto en ningún alojamiento que no tenga jacuzzi y ducha. Como se suele decir, a lo bueno se acostumbra uno rápidamente.

Con el tiempo la condición motivadora ha pasado a ser necesaria. Hay personas que tardarán minutos en acostumbrarse a lo bueno; y otras, toda una vida. Y ahora observa una curiosidad. Cuando se cumpla la segunda regla, sólo querrás alojamientos con ducha y jacuzzi. El tener jacuzzi ya no será una condición motivadora, dejando de funcionar la primera regla. Y por tanto, la falta de la ducha seguirá estresándote, y cada mañana, cuando te despiertes, sentirás el deseo de darte una ducha rápida sin montar el numerito del jacuzzi.

• Tercera regla: las condiciones necesarias también pueden pasar a motivadoras con el tiempo.

Con la edad, no paras de sorprenderte de cómo dejan de parecerte tan importantes algunas cosas del pasado. Conozco a muchos amigos que años atrás les encantaba ir de camping por todo el mundo, y lo veían fundamental para su ocio. Según se han hecho mayores, esa necesidad ha cambiado, porque ahora quieren pasar sus vacaciones en un buen apartamento que les ofrezca todos los servicios necesarios para sentirse como en su propia casa (os recomiendo mirar los de DayliFlats.com, que os indicaba que cambiaron mis condiciones necesarias).

Como conclusión hay que tener presente que tus necesidades pueden cambiar radicalmente, y eso no debe sulfurarte lo más mínimo. Lo importante es saber que tus deseos evolucionan y cambian. Si interiorizas este concepto, no te preocupará que, con la edad, las cosas sigan su ciclo vital, por mucha resistencia que pongas para aceptar los cambios.

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Finalmente, unos meses atrás, puse encima de la mesa lo que mucha gente decía en privado pero no se atrevían a decir públicamente (ver aquí y aquí). El resultado, como era de esperar, resultó en mi expulsión (ver aquí), con una carta firmada por la presidenta (Janet Harvey, ¡de ICF Mundial!) en la que me obligaba a faltar a la Declaración de los Derechos Humanos (ver aquí). ¿Pretender ser profesionales del coaching cuando adolecen de una falta de sentido común? Como dicen, la realidad supera a la ficción. De todas formas, a estas personas (que dicen ofrecer un coaching de calidad), siempre les tendré un enorme agradecimiento por todo lo que he podido aprender gracias a su demostrada falta de sentido común.

Aquí están las mejores reflexiones:

• No pretendas quejarte (ver aquí) a quien no tenga un departamento de atención al cliente, porque evidentemente verán la queja como una amenaza, no como una oportunidad de crecer. Es como intentar hablar a un sordo, que te mirará contento, pero con sorpresa.
• Al no poder quejarte, no pretendas que la organización avance con el sentido común, sino con el sentido de las personas que las gestionan. Lo mejor es cuando esas personas que lo gestionan dejan sus huellas por escrito (ver aquí), y comprometen la visión de todos los que integran la organización.
• Tampoco te preocupes o te sientas mal por ver cómo unos líderes realizan acciones que hunden el barco a largo plazo (ver aquí).  A la persona que está en el trono le importa satisfacer su ego, no si al siguiente se le hunde el país.
• La opinión de unos pocos, que además pueden ser bastante ignorantes, puede servir para controlar el trabajo de muchos. Esto es lo que más me costó aceptar, y me temo que se ve en el día a día.
• Además, las mentiras de unos pocos, se pueden convertir en las verdades de muchos. Me recuerda a la célebre frase de Joseph Goebbels: “una mentira mil veces repetida….se transforma en verdad”.
• Muchas veces cuesta valorar las críticas, aunque sean constructivas. Prefieren verte como una oveja negra antes que ver sus propios errores. Al tratar con una organización de coaching la cosa se pone peor, porque en vez de entender el problema, intentan hacerte coaching sobre qué te lleva a poner encima de la mesa esos problemas. Es decir, para recibir comentarios, se hacen los sordos.
• Muchos coachs interiorizan tanto lo de no juzgar y aquello de que “todo vale”, que ni se dan cuenta de cuándo hacen las cosas mal. Siempre les recuerdo que sólo soy coach cuando hago coaching (ver aquí). Nos guste o no, “todo no vale”, pero eso se aprende en las escuelas de negocio, no en una formación de un puñado de horas.
• Los amigos deben estar tanto para las buenas como las malas. Y en las situaciones de crisis se aprende como muchos están sólo para las buenas. Muchas veces, los que más te adulan, son los primeros que te dan la espalda cuando se habla de compromiso.  E incluso te borran del Facebook sin la menor despedida (ver aquí).

Me temo que la conclusión más importante es que el dinero lo mueve todo… así no te dejes engañar por gente que te promete estándares éticos pero te pone la mano con insistencia para que pagues su cuota.

Muchas gracias por dejar un comentario, sobre todo si es coach.
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Otras entradas que te pueden interesar… ¿Por qué lo llaman ética cuándo quieren decir dinero?, Disculpa personal a petición de la presidenta de ICF mundial, Las trampas del presidente de ICF España, Algo huele a quemado en ICF España, Indignante – Viviane Launer , Mi experiencia en la ECC (Parte I), Mi experiencia en la ECC (Parte II), ICF España: hipocresía y doble moral.

Primero empecé a compartir chistes divertidos (www.sexismo.com) como reclamo a mi página web personal. Llegué a tener 300.000 visitas en un mes, y tuve publicidad algunos meses (creo que llegué a juntar 4.000$ en seis meses) allí por el año 2000. Mientras, compartía mis fotos y cosillas en mi propia página web www.pedroamador.com. Después, años después, ya empezaría con el blog de Autocoaching®, en donde miles de visitantes al mes han estado siempre al tanto de las noticias.

Luego Facebook (más 5.700 seguidores o amigos), Linkedin (más de 7.300 contactos), Twitter más tarde (y ya van por 1.600 seguidores), Tuenti, Xing, Windows Live, Tillate, Plaxo, Konnects, Orkut, Badoo, ASM, Hi5, VK,… no sé, creo que he probado de todo. Mucha gente, la mayoría psicólogos, lo primero que piensan es que una actitud para saciar mi ego. Pero creo que no entienden la grandeza de compartir, y sobre todo, recibir ideas del mundo. Es el mayor regalo.

Hace un año he pasado a compartir las historias en el blog de www.pedroamador.com, en donde al comienzo había 20 visitas a día (que consultaban mi CV), y ahora pasan las 500 al día. Para mí es un orgullo saber que más de 50.000 personas distintas (datos de Google Analytics, dado que el WordPress suele dar un 40%-60% más) han pasado por aquí. Eso sin tener en cuenta el otro libro-blog que decidí compartir en www.conseguirlafelicidad.com por el que han pasado más de 13.000 personas.

¿Las entradas más visitada? De las actuales 176 entradas, sin duda la ganadora con diferencia es “Las 10 reglas que utiliza un incompetente profesional”, con más de 6.200 visitas. Por cierto, cada día compruebo siempre un político que utiliza la primera regla mencionada (mi opinión es que de esta no salimos mientras no empiece a gobernar gente responsable). Le sigue el “El sentido de mi vida” con más de 2.000 visitas, y “La mentira es la mejor arma para triunfar” con más de 1.600 visitas. No me llega a sorprender que las trampas de ICF España (ver aquí), con 1.500 visitas, sea más vista que las 1.200 visitas de Los secretos del amor (ver aquí). Está claro que las trampas en este mundo venden más que el amor, aunque todo hay que decirlo, soy de la opinión de que es el amor quién de verdad acaba fidelizando.

¿Mi entrada favorita? Bueno, hay una que tiene toda una conferencia mía de cómo conseguir la felicidad en el trabajo (ver aquí), y le tengo especial cariño por todo lo que comparte. Pero creo que las dos entradas qué más me han hecho pensar han sido “Hoy cumplo 8 años” y “Cuando el suicidio es la mejor opción”. Son mi vida, la vida que me gusta compartir, la vida que crece gracias a vosotros.

Como regalo… ¡os dejo una nueva página con algunas ideas con imágenes (ver aquí)! ¡Muchas gracias a todos!

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Otras entradas que te pueden interesar: Hoy cumplo 8 años, ¡Robin Hood está vivo!, Cuando el suicidio es la mejor opción, El sentido de mi vida.

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Las condiciones necesarias son los requisitos o cuestiones mínimas que se deben cumplir para considerarlo un alojamiento y que, caso no se cumplan, generarán tu insatisfacción. Según esto, ¿cuáles son las condiciones necesarias para que sea de tu agrado? Por poner algún ejemplo, quizás debería tener una cama, servicio con ducha y retrete. Esto es lo que casi todo el mundo entendería como imprescindible para llamarlo alojamiento.

¿Y cómo condiciones motivadoras? La lista es interminable y serían todos aquellos detalles que si están, mejor que mejor, pero que tampoco pasaría nada si faltan. Por ejemplo, ¿qué tal una conexión satélite para ver muchos canales de televisión al llegar por la noche? ¿Y unos bonitos frascos con jabones y kits de higiene?, ¿Tienes acceso a un mini-bar? ¿Y si te dejan llamar gratuitamente por teléfono?… es bueno que la imaginación no se detenga y pensar siempre en nuevas posibilidades.

La lista de condiciones necesarias suele ser sencilla de elaborar e incluye lo básico, todo aquello sin lo que no te sería posible establecer el concepto. Por ejemplo, si no incluye una cama tal vez pienses que se trata de una tienda de campaña. La lista de condiciones motivadoras puede llegar a ser muy larga. Incluye lo accesorio. Todos los extras que siempre son de agradecer, pero que no suponen condiciones mínimas para la noción de alojamiento que tienes.

A la hora de pensar en donde alojarme siempre he tenido en mente un hotel/hostal (por modesto que fuera), hasta que apareció un nuevo concepto en mi cabeza y que comenté en una anterior entrada (ver aquí). Gracias a los apartamentos que ofrecen algunas empresas también es posible incluir una condición más… “sentirse como en casa”.

Te incluyo a continuación una pequeña lista de mis factores con la única intención de que te sirvan de referencia para reflexionar los tuyos:

Llevo años visitando hoteles en muchos países y mi lista se ha ido formando a lo largo del tiempo. Sin duda, mi gran añadido ha sido el de “que me sienta como en casa”, opción que encontré viable hace poco al descubrir el servicio de alquiler de apartamentos por días o semanas. El nombre de DailyFlats (os recomiendo ojear su web aquí), me ha hecho descubrir que no me puede faltar eso de sentirme como en casa.

Es importante recordar que estas condiciones son las mías y que las tuyas posiblemente sean muy distintas. Por ejemplo, tengo amigos que pisan jamás el gimnasio; otros que necesitan una videoconsola en la habitación para pasar el rato por las noches; y a otros que les gusta poder cocinarse su comida todos los días. Cada persona, está claro, es un mundo. ¿Te atreves a generar tu lista? Será muy útil cuando veamos cómo funcionan las reglas para gestionar nuestros gustos…

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